総合商社に勤務したのち、のちに税理士となる夫と結婚し、会計事務所の職員となって仕組みづくりを担当。その後、2015年に有限会社ＫＩＹＯＮＯの社長に就任、顧問先の経理の初期指 導を100件以上担当。
経理や会計のわからない顧客が多いなか、まず業務フロー図をつくり、各社独自の経理マニュアルを作成。担当が変わっても経理業務を続けていくことができるように、丁寧な指導を行ってきた。その結果すべての顧客が軌道に乗り、脱落者をまったく出していない。
顧客に大好評だったサービスをまとめ、2015年有限会社ＫＩＹＯＮＯの商品として「ＫＩＹＯＮＯ式経理自立支援」講座をつくり、顧客の経理自立化に貢献。
業務の効率化とルール化を得意とし、「間違いがないように正しいルールをつくることによって誰もができるように」をモットーに、習慣化させることに取り組み続けている。
結果として、経理や会計が苦痛だった顧客が、毎日の経理が楽しく、毎月の会計結果（月次決算） が楽しみになるまでに成長。翌月には前月の財務報告書を出せる人が続出している。
とくに、法人設立したばかりで経理・会計がまったくわからないひとり社長や、自己流でやって きた社長の奥様、大雑把にやってきてしまった社長の後継者などに、『ＫＩＹＯＮＯ式経理自立支援』講座は大変喜ばれている。